役員報酬倍増のお手盛り「西武」／「二匹目のドジョウ」狙う不快な臭い
財務体質改善で進めた聖域なき保有不動産の売却で役員報酬が倍増という不思議。
2026年5月号 BUSINESS
「日本一の土地持ち企業」といわれたコクドを前身とする西武ホールディングス（HD）が豊富な資産の運営で稼ぐ従来型経営から優良物件を積極的に売却する「不動産回転型ビジネス」への転換を打ち出したのは2年前。コロナ禍以降に顕在化した財務危機が背景にある窮余の策と受け止められたが、その陰で経営陣はちゃっかり役員報酬制度を改定。巨額の不動産売却で得た利益を反映させ、2025年3月期の報酬総額は1年前に比べ倍増した。“お手盛り経営”とはまさにこのことだ。
極めて不自然な会計処理
2月26日、西武HDは代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）である後藤高志（77）が4月1日付で代表権を返上し、CEO職も社長の西山隆一郎（62）に譲ると発表した。同社はコロナ禍で本業の鉄道・バス事業やホテル・レジャー事業の利用客が急減。21年3月期に516億円、22年3月期に132億円の営業赤字を出し、コロナ禍前の19年3月期に24.1％だ ………
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